Тема 5. Профессионализм и мастерство специалиста по маркетингу в арт-индустрии

 

2.Strategi-Marketing-dengan-Media-Internet-yang-Baik1

Виды деятельности специалиста. Профессиональные функции руководителя в сфере арт-индустрии. Личные качества специалиста и их характеристика. Аспекты деятельности.

Компетенции: ОК-6, ПК-12,13

  1. Каковы виды деятельности специалиста по маркетингу в арт-индустрии?
  2. Каковы профессиональные функции руководителя в сфере арт-индустрии?
  3. Каковы личные качества специалиста в арт-индустрии и их характеристика?

Тема 5. Профессионализм и мастерство специалиста по маркетингу в арт-индустрии: 4 комментария

  • 1)К аспектам деятельности арт-менеджера относятся:
    — художественный аспект: определение «социального заказа» на арт-продукцию; замысел и работа над творческим проектом; поиск художественного образа проекта; выбор режиссера, творческих групп, отдельного артиста; создание имиджа артиста; работа над «легендой» группы, артиста и т.п;
    — организационный аспект: проведение гастрольных туров: аренда помещений; расписание репетиций; распространение билетов; создание бытовых условий для исполнителя и др.;
    — маркетинговый аспект: сегментация рынка; исследование востребованности продуктов арт-индустрии; организация рекламной кампании; проведение презентаций; организация акций по связям с общественностью; использование разработанных легенд и т.п.;
    — финансовый аспект: составление бизнес-плана; определение сметы расходов; формирование бюджета; поиск спонсоров;
    — нормативно-правовой аспект: изучение нормативно-правовых документов по созданию продукции арт-индустрии; документально-правовое оформление отношений автор — исполнитель — менеджер и т.п.

    2) Основные функции арт-менеджера:
    I. Общественные функции:
    организационная:
    — постановка целевых задач и планирование, формирование коллектива, подбор людей для управления подразделениями и выполнения заданий и их мотивация;
    — делегирование задач и ответственности за их выполнение, доведение до сведения сотрудников арт-фирмы стратегической и оперативной информации;
    — стимулирование и обмен идеями;
    функция планирования — необходима для достижения поставленных целей, разработка тактики и политики арт-фирмы;
    мотивация (побуждение человека к деятельности) и контроль.
    II.Cпециальные (связаны с осуществлением миссии арт-фирмы) и частные функции:
    исследовательская:
    — разработка новых идей и арт-проектов, инновация — путь к успеху;
    — изучение традиций искусствоведения и культурологические исследования;
    — маркетинговые исследования — выявление художественных предпочтений.
    Успешный арт-менеджер должен уметь почувствовать именно тех специалистов и направления в сфере искусства, которые будут востребованы в последующие годы. У него должно быть перспективное видение развития арт-фирмы.
    III. Дополнительные функции:
    образовательная — самостоятельное и коллективное ознакомление с традициями искусства и современными течениями в сфере искусства и арт-бизнеса.
    экспертная — оценка основных художественных течений в арт-индустрии.
    К принципам работы арт-менеджера любого уровня можно отнести следующие:
    — состязательность — конкурентная борьба рождает предоставление более качественных услуг;
    — ориентация на спрос — родукты и услуги сферы арт-бизнеса тесно связаны и неотделимы от потребностей потенциальной аудитории и действует по схеме спрос – предложение;
    — свободное предпринимательство — организация является коммерческим предприятием и имеет право осуществлять любые действия с целью получения прибыли в рамках законодательства РФ;
    — материальная заинтересованность от профессиональной деятельности;
    — личная ответственность за результаты труда – в случае предоставления низкокачественных услуг организация выплачивает денежные компенсации (неустойки), оговоренные в договоре, а также отвечает собственным имуществом.
    Для арт-менеджера большое значение имеют личностные качества:
    — интуиция;
    — способность и умение оценивать ситуацию с разных сторон;
    — возможность творчески и новаторски подойти к решению возникших проблем;
    — коммуникативная компетентность (коммуникабельность);
    — лидерство;
    — ориентация на достижение результата;
    — ответственность, стрессоустойчивость, аккуратность, внимательность, умение работать в команде и т.д.

    3) Можно вывести следующий перечень профессиональных качеств арт-менеджера:
    1) интуитивное начало: умение видеть в любом артисте потенциал и использовать его в своих и его интересах;
    2) информационная компетентность: аналитические способности, способность доставать, получать, обрабатывать, структурировать и использовать информацию. Умение увязывать полученную информацию с контекстом ситуации;
    3) коммуникативная компетентность: умение налаживать, поддерживать, а также отсекать ненужные связи, контакты; умение поддерживать свою репутацию и имидж делового и порядочного человека и бизнесмена в обществе; владеть основами делового этикета, включая: искусство самопрезентации; умение создать деловой стиль во внешнем облике; умение подготовить и провести деловую встречу;
    4) организационно-управленческая компетенция: умение сплачивать, подбирать, формировать вокруг себя команду; грамотно и своевременно решать кадровые вопросы, умение найти и привлечь экспертов для реализации всех этапов своей деятельности;
    5) социально-психологическая компетенция: владение аргументацией, методами убеждения, умение разрешать кризисные ситуации, владение вариантами нейтрализации возражений и замечаний, анализ и подведение итогов деловой встречи;

  • 1. Каковы виды деятельности специалиста по маркетингу в арт-индустрии?
    Виды деятельности специалиста по маркетингу в арт-индустрии:
    1) разработка мер по производству творческой продукции ( творческихуслуг), которые находят наибольший спрос;
    2) изучение рынка творческого сбыта продаваемого товара (услуг), тенденций его развития;
    3) прогнозирование объема продаж;
    4) выявление наиболее эффективных рынков для творческого сбыта;
    5) исследование факторов, оказывающих влияние на спрос на творческий товар (услугу);
    6) изучение типов спроса;
    7) стимулирование сбыта;
    8) совершенствование информационного обеспечения проводимых исследований;
    9) разработка программ по стимулированию спроса и сбыта;
    10) анализ конкурентной среды творческого товара (творческой услуги);
    11) подготовка рекомендаций по улучшению качества творческого товара и его потребительских свойств;
    12) ведение контроля сбыта, постоянного анализа по объему, выручке, времени сбыта (оказания услуг) и территории распространения товара и т. д.

    2. Каковы профессиональные функции руководителя в сфере арт-индустрии?
    Руководитель в сфере арт-индустрии, это Арт-директор (от англ. art — искусство и лат. директор) — художественный или творческий руководитель, «воплотитель проекта», арт-менеджер, главный художник; начальник художественного, либо иного творческого отдела.
    Арт-директор занимается разработкой дизайна товаров и их упаковки, развитием визуальной концепцией бренда, сопровождением сайта компании (а точнее его внешнего вида), подготовкой полиграфии и стенда к выставкам и другими задачами. Также он руководит командой дизайнеров, проектировщиков, декораторов и иных специалистов творческих профессий, и следит за качеством и своевременностью выполнения работы.

    3. Каковы основные качества специалиста в арт-индустрии и их характеристика?
    У такого специалиста должны быть способности к тому искусству, с которым связана его деятельность, творческое воображение, образное мышление, и, конечно, трудолюбие. Специалист в арт-индустрии должен быть целеустремленным, иметь реалистический уровень притязаний на общественное признание (не претендовать на большее, чем заслуживаешь), чтобы получать удовлетворение от своего труда.

  • 1. Каковы виды деятельности специалиста по маркетингу в арт-индустрии?

    1) изучение рынка творческого сбыта продаваемого товара (услуг), тенденций его развития
    2) составление бизнес-плана; определение сметы расходов; формирование бюджета; поиск спонсоров;
    3) анализ конкурентной среды творческого товара (творческой услуги)
    4) подготовка рекомендаций по улучшению качества творческого товара и его потребительских свойств
    5) стимулирование сбыта

    2. Каковы профессиональные функции руководителя в сфере арт-индустрии?
    1) организация
    2) постановка целевых задач и планирование, формирование коллектива, подбор людей для управления подразделениями и выполнения заданий и их мотивация;
    3) делегирование задач и ответственности за их выполнение, доведение до сведения сотрудников арт-фирмы стратегической и оперативной информации;
    4) стимулирование и обмен идеями;
    5) функция планирования — необходимая для достижения поставленных целей, разработка тактики и политики арт-фирмы

    3. Каковы основные качества специалиста в арт-индустрии и их характеристика?
    1) интуитивное начало: умение видеть в любом артисте потенциал и использовать его в своих и его интересах;
    2) информационная компетентность: аналитические способности, способность доставать, получать, обрабатывать, структурировать и использовать информацию. Умение увязывать полученную информацию с контекстом ситуации;
    3) коммуникативная компетентность: умение налаживать, поддерживать, а также отсекать ненужные связи, контакты; умение поддерживать свою репутацию и имидж делового и порядочного человека и бизнесмена в обществе; владеть основами делового этикета, включая: искусство самопрезентации; умение создать деловой стиль во внешнем облике; умение подготовить и провести деловую встречу;
    4) организационно-управленческая компетенция: умение сплачивать, подбирать, формировать вокруг себя команду; грамотно и своевременно решать кадровые вопросы, умение найти и привлечь экспертов для реализации всех этапов своей деятельности;
    5) социально-психологическая компетенция: владение аргументацией, методами убеждения, умение разрешать кризисные ситуации, владение вариантами нейтрализации возражений и замечаний, анализ и подведение итогов деловой встречи

  • 1) Каковы виды деятельности специалиста по маркетингу в арт-индустрии?
    Знание законодательных актов, нормативных и методических материалов. Этику делового общения, ценообразование и ценовую политику, направления предпринимательской деятельности. Осуществление разработки мер по производству продукции, изучение рынка аналогичной продукции, разработка программы по формированию спроса, анализ конкурентной среды, обеспечение ростом эффективности предпринимательской деятельности.
    2) Каковы профессиональные функции руководителя в сфере арт-индустрии?
    Художественный аспект деятельности руководителя в сфере арт-индустрии: определение «социального заказа» на арт-продукцию; замысел и работа над творческим проектом; поиск художественного образа проекта; выбор режиссера, творческих групп, отдельного артиста; создание имиджа артиста; работа над «легендой» группы, артиста и т.п.
    3) Каковы личные качества специалиста в арт-индустрии и их характеристика?
    Специалисты в арт-индустрии должны быть склонны к знаниям в искусстве любого направления, должны обладать навыками организаторской деятельности, работе с ПК. Также незаменимыми качествами для всех сотрудников в этой области, независимо от должности, являются ответственность, организованность, стрессоустойчивость, умение самостоятельно обучаться по специализированной литературе.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *